Автомобильные предприятия организовывают транспортировки грузов и пассажиров.

По характеру перевозок автомобильные предприятия делятся н: а) грузовые б) пассажирские в) смешанные. По принадлежности и назначению они бывают; общего назначения, которые обслуживают клиентуру независимо от ведомственной принадлежности; ведомственные, осуществляющих транспортировки лишь для организации, в состав которых они входят.

Основные задачи автомобильных компаний:

1.Организация и осуществление перевозок согласно с планом;

2.Зберигання, техническое обслуживание и ремонт подвижного состава;

3.Добирання, размещения и повышения квалификации кадров, организации усилий;

4.Планування и учет производственно-финансовой деятельности;

5.Утримання и ремонт зданий, сооружений и оснащения.

Эти задачи на автомобильных предприятиях выполняют следующие службы: а) использования б) техническая в) управления.

Функции службы использования зависит от внедренной системы руководства автомобильными перевозками.

По децентрализованной системы автопредприятие же руководит перевозками, а в состав службы использования входят:

а) диспетчерская группа (старший и дежурные диспетчеры)

б) линейный персонал (линейные диспетчеры и контролеры);

в) шеф автоколонн (лишь на автотранспортных предприятиях, имеющих свыше 150 авто).

При централизованной системы задача автотранспортного предприятия сводятся к содержанию подвижного состава в исправном состоянии и выпуска на линию, где его работой руководит центральная диспетчерская.

Техническая служба выполняет следующие функции:

1.Забезпечуе содержание подвижного состава в исправном состоянии и подготовке его к выполнению перевозок;

2.Складае графики технического обслуживания подвижного состава и обеспечивает их исполнение;

3.Веде учет автомобилей;

4.Здийснюе техническое нормирование;

5.Вживае по безаварийной работы и техники бе6зпекы;

6.Вивчае и внедряет прогрессивные методы усилий;

7.Розробляе и реализует планы введения новой техники;

8.Веде техническую документацию.

Техническая служба имеет в собственном распоряжении:

а) зону стоянки и технического обслуживания подвижного состава;

б) зону ремонта, мастерские и иные производственные участки;

в) отдел главного механика, который отвечает за исправность оснащения автотранспортного предприятия.

Техническую службу возглавляет главный инженер, тоже зам. директора автомобильного предприятия. В состав службы управления автомобильным предприятием входят: а) административно-хозяйственный отдел б) бухгалтерия в) плановый отдел г) отдел снабжения д) отдел кадров.

Административно-хозяйственный отдел отдает делопроизводством, архивам, решает хозяйственные вопросы, следит за соблюдением правил внутреннего распоряжения, производит противопожарные мероприятия и т.п.. Бухгалтерия производит расчеты с клиентурой, начисляет и выдает зарплату, ведет финансовый и материальный учет всех ценностей, составляет месячные, квартальные, годовые отчеты о финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Плановый отдел производит планирование и систематический учет работы автотранспортного предприятия, и следит за исполнение плана и себестоимость перевозок.

Отдел снабжения обеспечивает предприятие всеми необходимыми эксплуатационными и другими материалами, шинами, запасными частями.

Отдел кадров нанимает и увольняет рабочих и служащих, производит учет личного состава, занимается подготовкой и повышением квалификации работников.

Другие статьи по теме:

- Поддержанному автомобилю под капот смотрят
- Как проверять подержанный автомобиль перед покупкой
- Учет автомобильного транспорта на предприятии
- Налог с владельцев транспортных средств и иных самоходных автомобилей и механизмов
- Тойота corolla 1969 г-классика с сердцем от nissan